集团牢固树立人才是企业的第一资本,是企业发展的最终动力的理念,实施人才兴企战略,高度重视各级人才的管理培训工作,先后采取了一系列措施,加大对各级管理人员的培训力度,构筑未来人才竞争优势。

人才是核心竞争力,以人为本是我们的核心理念。我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到很多培训机会,我们致力于为每一位员工提供个人成长的规划。

 

员工进入公司后,根据工作内容及需要,人事行政部将定期组织各项培训。

新员工入职培训:

规章制度培训: 新员工入职后,人事行政部会组织入职培训,让新员工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企业文化等。

业务培训:到公司所属的气站、门市等了解基本业务情况培训,使新员工初步了解公司的生产、业务流程等。

岗位职责培训:在新员工入职一星期内,由本部门负责人进行相关培训,使之尽快适应本职工作。

在职培训:根据不同岗位需要,员工将接受以下培训管理技能培训、岗位专业强化培训、安全生产技术培训、服务意识培训、礼貌礼仪培训、电脑操作培训、激发潜能培训、企业文化培训等等。

外请培训:针对专业性强或高层次的管理知识方面,公司将请专家、高级讲师给予员工专业性培训,并针对员工个人能力,提供相关课程学习机会。

送外进修:根据公司经发展战略目标,培养高级管理人才,对于业绩能力突出、管理才能突出的员工,公司将给予送外进修的机会。

内部讲师制度:公司鼓励员工成为优秀的内部讲师,并建立内部讲师培训制度。优秀的内部讲师将做为今后晋升的参考依据。